為更好地傳承鑫源文化，近日，華晨鑫源含谷基地召開了企業(yè)文化建設(shè)啟動大會，這是汽車公司繼6月30日在涪陵基地召開全公司啟動大會以來含谷基地的二層級宣貫會議。含谷基地制造、質(zhì)量系統(tǒng)等部門主管、車間工段長及以上人員參加了會議。

會議由設(shè)備安全課課長楊均平主持，首先宣貫了6月30日在涪陵基地召開的企業(yè)文化建設(shè)會議精神，并針對汽車公司“企業(yè)文化建設(shè)月”活動作了具體工作任務(wù)布置。

接下來，各部門、車間的負責人紛紛在會上表決心、作出鄭重承諾，他們將帶領(lǐng)各自的團隊腳踏實地做好本職公司，配合公司搞好文化建設(shè)活動;同時，他們將繼承發(fā)揚公司優(yōu)秀文化，起到表率作用，作好文化基因種子的培育者。

會上，華晨鑫源含谷基地總經(jīng)理曹文杰對如何開展好企業(yè)文化月活動進行了工作布置和分享：華晨鑫源要想在現(xiàn)在及未來的競爭中站穩(wěn)腳跟并獲得發(fā)展，務(wù)必要擁有一種敢打勝仗，并能打勝仗的精神，這種精神是一種血性、是那么一股勁!而這種精神凝縮在一起就是企業(yè)文化。而這種精神和文化往往是在一個組織、企業(yè)的組建成立之初就形成了。含谷基地團隊剛剛組建兩個月，是一支新的隊伍，面對新的挑戰(zhàn)和更加激烈的市場競爭環(huán)境，特別需要一種精神、一股子勁兒!公司開展企業(yè)文化月活動，為我們獲取這樣一股子勁兒創(chuàng)造了一個絕好的契機。這就是為什么今天我們要在這里召開含谷基地企業(yè)文化月的啟動大會，就是要通過活動讓我們每一個人認真學習，深刻反醒，在今后的工作中要如何更加努力深入地繼承鑫源多年發(fā)展來所形成的寶貴精神財富。

董事長在公司企業(yè)文化月啟動大會上也談到了：“人對了，部門就對了;部門對了，公司就對了”。他說：“人參和蘿卜的差異，雖然土壤一樣，但種子(基因、DNA)已經(jīng)決定他們的命運”。蘿卜和人參確實天地的差別。我們在座的管理骨干就是董事長講的種子和DNA。但是如果我們這些種子不能很好的踐行公司企業(yè)文化，就算是同樣在這個園區(qū)里帶出的團隊，就不會符合公司的發(fā)展要求。大家的行為決定了我們以后能不能打硬仗、打勝仗!優(yōu)秀的管理方法和工具是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是如果我們沒有敢上、敢拼的那股勁，再好的管理辦法和工具就只不過是掛在墻上，寫在紙上的擺設(shè)。所以正如董事長強調(diào)的：“作為干部要精心培育屬于我們的文化基因(種子)，扮演好胚胎種子的培育者，讓她生根發(fā)芽，并呵護著長出基業(yè)長青的參天大樹。企業(yè)文化的基因(種子)才是決定我們的未來”。

“以曉成敗之規(guī)律，應(yīng)持不滅改善心”。最后，曹總號召含谷基地的每一位管理者立即行動起來，做一名優(yōu)秀的鑫源企業(yè)文化的積極踐行者。